2007年河南追赶户外春夏季产品河南区订货会之际，本站记者采访了河南追赶户外销售经理张帆。对于户外用品的经营，张帆为记者介绍了追赶户外的经营思路和市场举措：

    追赶户外品牌战略。我们追求的是品牌的成长，并不是看重一时赚多少钱。品牌的树立是一个长期的过程，在这其中要历经大浪淘沙，可能几经沉浮，我们有这样的思想准备，并一直会沿着这样的路途走下去。这就需要我们与合作的品牌和同行有一个长期的合作发展规划。

    与品牌商的合作。与品牌商的合作首先要达到理念上的统一，同时，品牌商同时也必须是有潜力、有持续发展能力、确定自己长期发展战略才行。我们与品牌商并不希望建立一种简单的关系，而是要建立一种合作双赢的关系，我们会努力做好所选定的品牌的推广和市场销售工作，同时品牌商也要为自身形象、服务质量、设计更新、推广宣传付出努力，让经销商和消费者看到一个蒸蒸日上的不断发展的品牌。

    品牌商的理念也不尽相同，我们会选择与我们经营理念的品牌商合作。比如，Kingkamp是我们现在代理品牌中的一个，我们之前就进行了好长时间的沟通，经过2年的合作，证明这种方式很好。我们在提高品牌在本地销售量的同时，就做了该品牌的市场推广。

    不易吃进过多品牌。我们选择品牌的时候并不贪多，除了理念要一直外，还要选择适合当地市场的品牌来做，同档次的品牌不应该发生冲突。我们在发展二级市场的时候，坚持一个原则就是，在同一地方只支持一家，而且我们也会对其表明我们的态度，品牌引进不要广撒薄收，而要精心经营少数品牌。

    休闲、大众是卖点。我们店面在郑州相对繁华的地带，旁边是省体育局。我们对消费群体的锁定是大众，而不单是专业的驴友。同样，品牌的引进我们也重视休闲品牌。