怀北滑雪场董事长陈焕章

华北滑雪场初级雪道

北京几乎没有下过雪，可北京的滑雪市场却已是表现出红火异常的局面了。从大大小小的滑雪场各式各样的广告，从一天近2000人参与滑雪的场面都能探出一些眉目。眼下红火的滑雪市场在业内人眼中是个什么样子呢？本站记者采访了北京怀北滑雪场董事长陈焕章。

记者：在经营雪场的几年中，对滑雪市场持怎样的看法？

陈焕章：我对滑雪市场的看法可能跟大家不太一样，甚至专家的看法差别很大。首先，滑雪市场的产业结构很不合理，可谓一忙三闲。在北京只有一个滑雪场是四季经营的，其他的滑雪场都只是经营冬季这一个季节，这样就形成了典型的一忙三闲的局面。第二个是雪场的金融变现能力差，作为投资者，不管大小都是想要获取回报的，但现在实现这种变现的能力差。第三个是融资能力差，雪场开发建设大都是‘三边工程’——边设计，边施工，边办手续，大家在整个投资过程中没有固定资产的积累，在这一点上跟房地产是没法比的。像雪道，不管开发多少它形不成固定资产，而银行与企业的衔接模式都是项目贷款或者固定资产贷款。这样，雪场融资渠道就存在很大的问题。

记者：有人说雪场需要3年的时间才能开始回收投入，怀北滑雪场是否也是这样呢？

陈焕章：我觉得3年只是一个第一期，接着会有第二期，第三期。从市场来讲，3年前基本还是卖方市场，现在随着雪场的增多开始向买方市场过渡，现在大家都在服务水平，市场推广，人才引进作了更大的努力，竞争加强了嘛。整个市场还处在初级阶段。

记者：那么，具体来讲，是从那一年开始出现的这个过渡呢？

陈焕章：应该是从去年开始。前两年也有竞争，但从行业的角度来讲，竞争还是正常的。

记者：现在与当时投资时候的对比，有什么差异吗？

陈焕章：所有的投资者，在进入这个行业之前都做过不少梦，包括我在内。一旦进入这个行业之后就会发现，跟自己当初想象的不是一回事，在投资回报年限上不是自己原来所想象的，比我们预期的起码要晚3年。从投资的角度来说，实际的投资一般都会是当时预期的2倍，当时你希望50块钱赚100，而现在就是100块钱去赚100。

记者：投资的追加，是因为自己预算出现问题还是其他原因造成的？

陈焕章：主要是对行业信息了解过少。中国的投资者跟外国的投资者正好相反，中国的投资者往往是急于上马开工，迅速作决定但大都是很盲目的，外国投资者则往往是投资之前很慎重，注重市场调研。

记者：那么当时你是如何决定投资这个行业的呢？

陈焕章：我们原来是一个风景区，占地将近10平方公里，就风景区而言，滑雪场只是我们的一个部分。

记者：依你自己的判断，在北京多少家滑雪场才是较为合适的？

陈焕章：从市场供给来说，现在基本还是持平。北京市场有自己的特点，首先国家宏观调控限制了土地这一块，另外，北京是个缺水的城市，这对雪场的开发也是一个限制。我觉得现有的政策是不鼓励雪场的开发。其实，雪场也不应该盲目的扩张，雪场只是利用一个季节，盲目开发就会造成土地资源浪费。

记者：您觉得滑雪行业如何规范？

陈焕章：我觉得应该首先有行业部门的规范，首先我们不知道归谁管，旅游，体育，我们不知道归谁管，行业归口不明确。因为滑雪属于公众行业，又没有不管（理）我们的部门，这样，对投资者而言就是增加了政策性成本。

记者：怀北滑雪场到一个怎样的情形才是你所希望的？

陈焕章：行业到了第二步，就应该引进外资，明年市场格局就会发生新的改变，外资可能就会进入。像现在有多少水和多少泥，我估计这不利于行业的发展，再就是国家经济的稳定发展也有利于外资的进入。如果度假制度早日实行也有利于雪场的发展，像日本韩国等。中国现有企业的度假制度还没有面上的铺开，只是局限于外资企业。