“的确，现在，许多俱乐部说自己、甚至于这个行业是‘赔本赚吆喝’，我也听到过这种声音。”但是笑青天旋而就否定了这种态度，表明自己“不敢苟同”。他认为，之所以有这样的看法是心理上的问题，他还笑着反问：试想，如果众多俱乐部经营都为负值的话，那他就不吆喝了，而是关门歇业了。所以说，利润还是有的，只不过利润空间比其他行业小了些，付出与收获不成正比，造成心里不平衡罢了。而且，户外俱乐部是根本，没有俱乐部聚拢人气，户外产品就会没有市场。

但是，当下的户外俱乐部的确存在着问题，笑青天一个手指一个手指的掰着数：一是没有保障。现在流行一句话“谁为户外安全买单”。而这句话最能体现的就是保险，目前决大多数省市都没有登山险种。没有保险，俱乐部就不敢放心大胆的去收取费用。如果有相关保险了，俱乐部不妨多收取一些。遵循一个原则，愿意依托俱乐部游玩的，他们就不在乎你收取的相关费用。“当然了，不要太黑啊。”笑青天笑着补充了一句。他的公司是河南最早签订有攀岩、速降、漂流、拓展险种的公司。但是，却没有登山险，同时，也就不敢收取日常活动的相应费用。第二领队素质不高。户外常识的匮乏、户外技巧的欠缺，直接阻碍了俱乐部的发展。第三抱残守缺。许多俱乐部还停留在原始的以活动促销售的方式。这样太累，而且没有利益可图。应该尝试纵向发展，研发项目，来真正的让俱乐部发挥其特性。比如夏令营、拓展训练、设计和建设户外活动相关设施等。整体来说，户外俱乐部发展到一定阶段必定向专业化、科学化、多元化等方向发展。

“现在的户外不是‘赔本赚吆喝’的问题，因为中国的户外甚至还只是个萌芽，连个像样的规模都算不上，想想吧，一片几乎空白的市场会有多大的商机？多大的潜力？中国的户外市场必将会做大、做强，早伸手去做的人可能会因为培育市场而付出一些代价，但是，市场最终还是这些人的。”笑青天的这句话似乎是在做演讲，但是经过几次接触，我知道，他就是那种有豪言也有壮举的人。

或许是做了“盟主”考虑事情就变得周密，又很大气。或许是因为他能够周密地考虑问题，又很有魄力才被选作“盟主”，无论怎么说，笑青天现在的确同一个具体的俱乐部的主宰者有着明显的差别了，尽管他自己也是一个俱乐部的掌舵者。

后记

在采访结束的时候，笑青天给我放了成龙的一首歌曲《壮志在我胸》。歌曲放完之后，笑青天说人活的怎么样在很大程度上是自己决定的，看看成龙，就要52岁的人了，可还是拼打在影幕，从一个跑龙套的小仔变成国际巨星，这不是一个用运气能够解释的了的，那是成龙一拳一脚拼出来的。我们何尝不是如此？何尝不应该如此？

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页