河南联盟从成立到如今，已经走过了4个年头。联盟在发展过程中，经历了许多风风雨雨。其中有四点直接关系到联盟能否生存下去：

第一是培植和开拓市场。联盟成立之初，河南十八个地市才有六个地市开展了户外运动，尚有三分之二的市场是个空白，如何填充这些空白点，并让之成为联盟成员。笑青天当时调用了各种关系，只要这些空白点有人愿意尝试，立刻给予大力扶持。为了让省内户外运动能够快些发展，有些空白点甚至是笑青天从省会郑州直接派到那里的。于是也就有了这样的一幕幕，在一些活动中，刚起步的这些空白点只有发起人孤单影只跟随其他队伍出行。在其他队伍到家后，他们还在为晚上转车返程而成为问题。就是这样，河南户外联盟一步步艰难而坚定地一路走来。

第二协调各地成员之间关系。因为联盟都是一个个独立的俱乐部组成的，联盟与成员之间既有利益，也有矛盾，大到协调各地市成员之间不利于发展的问题，小到协调当地的派别与利益关系无不需要协调。因而笑青天笑称：其实，领头羊就是协调员，哪里有问题，他就奔向哪里。他有时不得不放下工作，下到地市解决问题。有些问题好解决，有的问题就不是说说就能了事的，笑青天的做法是实在不好解决的，就实行强制措施，谁有理就扶持谁。

第三装备问题。联盟不但是俱乐部联盟，同时，也是装备联盟。这两点很大程度上是相辅相成的。联盟初成立时，各家经销品牌杂乱，销售不成气候。后来，在短短的时间内发现这个严重问题后，就开始以联盟体的形式开始给厂商协商，慢慢争取比较知名的品牌，并实施统一宣传、统一进货、统一价格、统一销售的战略方针。并有专人监管这些制度的实施。一旦发现违规行为，将停止货源共享的资格。一方面保证了厂商名誉不受损害，增强对联盟的信心。另一方面也保证联盟的信誉和其他成员的利益不受侵害。这也是后来国内某些户外商会成立的原因吧。目前，联盟经销的品牌从杂乱、外贸转型为中高档专业知名品牌。主要有HIGHROCK、TrekSta、沃德、雪狼、花岗岩、PURELAND等等。

第四活动问题。为了更好的推动河南户外运动，联盟义务为自己的成员争取户外赛事和景点让利活动。甚至于某些时候，自己还要垫付路桥费。最主要的目的就是让更多的人了解户外运动、参与户外运动，从而达到推动和发展户外运动。

在联盟成立之初，有过一次较大的争论，那就是联盟发展的方向。有的成员认为，应该以组织户外活动为主，户外的俱乐部不组织活动

干什么？另一派则主张做装备（户外产品），因为产品才是赢利点，没有赢利就不能生存！何去何从，考验着这个刚刚上任的“盟主”。笑青天没有急于肯定一派否定一派，他同成员商谈后决定两派都保留，都是联盟的发展方向，只不过分成了联盟的两个部分。后来证明，这是明智的决定。没有活动的带动，产品也就没有了市场；不做产品，大家可能就没有赢利点了。

在采访当中，我笑着对笑青天说：“看你处理问题的方式，感觉你很强势啊。”

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