动荡－分家

2003年底，靳涛做了自己认为很充分的准备工作后，就开始了和北山羊户外当时的负责人小羊的接触。和北山羊户外的商谈极为顺利，很快就敲定了加盟北山羊的事情，当时，小羊同时也是新疆最大的户外网站小羊军团的负责人。2004年春天，靳涛开始找店面，当年的5月5日新店就开始营业了。当时和北山羊商谈的是，加盟北山羊，但是靳涛自己的店面独立核算。

之后，北山羊经历了“惊心动魄”的振荡。当时，北山羊与四号羊圈是在一体经营的，四号羊圈是乌鲁木齐的一个户外主题风格酒吧，当时坐落在乌鲁木齐市主干路友好路的一侧，处于新疆人民大会堂与国际博览中心，与北山羊户外店一墙之隔。酒吧内部一共有六张桌位和一个双人椅位，加上吧台的位置，大约可以容纳30人就坐。在2003－2004年，小羊军团在四号羊圈组织了100多场次户外主题讲座，在新疆户外掀起了户外文化的热潮。由于小羊的牵线，北山羊与新疆最大的户外网站小羊军团成为战略合作关系。北山羊、四号羊圈、小羊军团之间的合作关系，分别承担了经营、文化和户外活动等不同的工作，尽管小羊军团和四号羊圈是非盈利的，但从整体看，无疑为北山羊企业的快速发展作出了有效的贡献，三者之间构成了一个良好的产业循环链条，也奠定了北山羊重视户外文化、重视山友、重视活动的企业经营模式，这种模式，使得北山羊在新疆的户外店中独树一帜，成为其他户外企业羡慕的对象，同时北山羊的运行模式也得到了广大山友的认可。

2004年8月，北山羊企业扩股，正式改制为有限责任公司。企业规模扩大了，业务面也增大了，但是，曾经带给北山羊飞速发展的北山羊－四号羊圈－小羊军团产业链条，缺因为种种原因失去了和谐，同时，企业规模扩大带来的高投入似乎也没有为企业带来应有的效益。

与此同时，外面的世界却是户外已经呈现爆发性增长。而与此相对的，北山羊却是务虚多于务实，不仅丢失了原有的优良合作传统，新的体系也无法建立起来，管理也日趋混乱，此时的北山羊看上去杂乱而无序，一切都是那么不正规。

惨淡的局面终于引发了激烈的冲突，埋怨声开始提高了嗓门，要求退股也站了出来，山雨欲来风满楼，北山羊风雨飘飖。

终于，经过有心人的努力，靳涛的店面正式并入了北山羊的统一经营核算，同时，靳涛也成为北山羊企业的董事会成员和经营负责人。靳涛果断地关闭了已经与北山羊失去协作意义的四号羊圈，调整了过去企业的管理模式，通过减员增效，收缩战线，有效地扭转了下滑的趋势，小羊军团作为一个在新疆很有影响力的网站媒体走自己路，二者不再有从属牵连，但双方依然在更高的层次上进行战略合作。

经过一年多的努力，一年多的亲身感受，靳涛感觉还是和北山羊统一起来，无论对北山羊企业还是对自己的发展更为有利。

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