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上两天有幸和奥特世纪总经理陈兴龙先生听了北京某所高校的一个老师关于沙盘的一堂课，口齿简练的老师用了整整两个半小时，才将整个流程错略地讲解了一遍。说是有幸是因为，除了那名讲解的女教师外，还有两个老师在课程讲解完毕后现场讲解了沙盘的原理和所用的知识，以及这个门课程所要重视和培训的目标，而这一切也仅仅是为了我们6个人。

沙盘是一个模拟作业课程，它将一个企业发展所要面临的市场动态、金融风险、企业管理、物流运输、企业决策和财务、会计等浓缩在里面。沙盘是一个可用于竞技的很优秀的企业培训的科目，整个操作过程也绝非是两三个小时就可以完成的，也绝非是一次就能体味其中的奥妙的。因为人少，整个流程下来，每人既是CEO，又是财务总监，又是物流总监等等忙得人仰马翻。应该说，对于沙盘这个培训科目的内核和要领我并没有掌握多少，但我知道，对于企业培训来讲，这样具有专业性、知识性和实用操作的科目必定会有很好的效果。从其中用到的知识也可以看出，编定这个科目费了很大的心血。

之前我对拓展没有什么太好的印象，在电视节目和现场都看过也参与过所谓的拓展训练，感觉没有什么特殊之处。除了高空的那些铁架子能够让恐高的人胆战心惊外，在心里剩下的就是热闹这两个字了。而某些所谓的拓展师的格式化的言语也确实不敢恭维，自己跟一些年轻的从事拓展行业的人也有些交往，偶尔聚会的时候，即便你不知道其中谁做什么样的职业，可只要你耐下心来听上几句你立码就会知道谁是“拓展师”。他们的语言风格如出一辙，即便不能说他们是不食人间烟火，可是他们也的确像来自火星。“你有什么样的心态，就会有什么样的结果！”他们会满脸严肃地告诉你，其表情之一本正经仿佛是在告诉你，地球就是这样转动啊。

我向来认为内容很重要，但是优秀的内涵并不排斥令人舒适的形式，诸如银行往往都会把自己装饰的很漂亮一样，可是当将家居装饰成宾馆的样式并千篇一律的时候，保准会让你厌烦不已。见人说人话，见鬼说鬼话，平时的聚会或是相遇并不是在训练科目过程中，不需要那些劳什子格言。可是他们却不然，可能拓展别人成为自己的习惯了，一日不拓展拓展仿佛就是一个老师没有对自己的学生进到教育的义务。有一次又听到一位老兄要开始自己的高论，我立即打断他。我告诉他，他要讲的那个故事是某某某写的，那本书的名字是什么什么，那本书是哪一年出版的，故事内容在哪个章节。最后我说，你就直截了当地说你想要说明的道理吧。

孔乙己告诉酒店记账的小伙计，“茴香豆的茴字有四种写法，你会么？”毛泽东延安整风的时候也说过，写东西要看读者。可是某些所谓的拓展师总爱把自己摆在佛祖的位置上，世上的每个人都成了他要度化的人，决不管你是否需要他来度。很早的时候最厌恶的就是“成功学”，每天都要高喊“我要成功”“我一定能行”，用得着你来告诉我吗？我不行也得行啊，要不然我吃什么？家庭谁来管？风靡一时的传销就是采用了这种令人作呕的形式，不知道害苦了多少个家庭。想想吧，看着嘴巴刚毛茸茸的小孩给你讲解你的人生应该如何度过的时候，那是一副何等滑稽的场面。“听他们说话就像搞传销的”这是我听到几个人讲的同样的话，之所以有这样的感想，大概这几个人的感受跟我类似吧。

正是这些没有任何科技含量的所谓拓展人士在扰乱别人的同时也挖掘了自己的坟墓，他们之所以能够存在并不是因为他们那些古里古气的言辞还有市场，而是越来越多的企业想借鉴拓展这个新形式来培训自己的员工，在这种大的环境里他们就是滥竽充数里面的南郭先生。真正的拓展绝不是用陈词滥调来说教，真正的拓展师也绝不是开口闭口操着这些陈词滥调的人。拓展必将走向专业知识细分，拓展必将因为本身的体系内涵而存在下去。